Dos och inte göra att intervjua en ny medarbetare

Dos och inte göra att intervjua en ny medarbetare

Bygga ett team är en av de viktigaste uppgifterna för alla småföretagare. Din anställningsprocessen är också din bästa system för kvalitetskontroll när det gäller både företagets och kundens upplevelse. Småföretag är, om något, vig och din förmåga att plocka ditt team kommer att forma framtiden för ditt företag. Ge ditt företag vig tillväxt genom att plocka en Multi-begåvade medarbetare använda öppen intervju taktik.

: Förstå din kultur.

Varje organisation har sin egen struktur och värde. En liten introspection hjälper dig hitta din egen. Innan du börjar anställningsprocessen är det nog bäst att lista ut vilken typ av anställd skulle passa bäst i din nuvarande struktur. Prata med din partner, medarbetare och vänner om vad din värdesystem handlar om. Att hitta en anställd som passar i ditt företags kultur är lika viktig som hans eller hennes kvalifikationer.

Inte: Gör reklam för en "driven go-getter."

När reklam din öppet läge, Undvik klichéer att anställa. Alla är en driven go-getter som din intervju handlar, men du bör anställa någon för sina färdigheter och praktiska. Utveckla en examen som i huvudsak handlar om vad din potentiella hyra kommer att göra för ditt företag och se hur effektivt de hantera tentan. Du kan Betygsätt inte bara deras hastighet, men också använda testet som ett bra mått för plockning mellan din bästa kandidaterna.

: Leta efter fritidsaktiviteter.

Den bästa indikatorn på någon som älskar sitt arbete är en blogg, YouTube-kanal, eller Twitter-konto. Se upp för dessa i din potentiella hyra CV och även överväga att be honom eller henne om sina hobbyer. Som regel du vanligtvis den person som är villiga att ägna sin tid åt att lära sig nya roller och aspekter av sitt jobb än den som huvudämne i något som de inte tycker om för att göra stora pengar.

Inte: Använd ett klassificeringssystem som 1-5 för intervjuer.

De flesta intervjuer är uppbyggda kring ett klassificeringssystem som 1-5 som analyserar en potentiell hyra förmåga att svara på frågan, ger ett exempel från deras liv och binda det runt till det allmänna temat för intervjun. Detta är ett perfekt system om du letar efter ett team av medarbetare som förstår rutan och arbeta flitigt på tänkande av den. Om du vill ett innovativt team, dock kan du bara sitta för en konversation med vissa människor och sedan bestämma om du vill arbeta med dem.

: Strukturera din intervju runt din affärsfilosofi.

Om ditt företag är en kostym och slips outfit, vill du absolut att göra din intervju på kontoret. Du kan dock vara mer flexibla i både där dina anställda få deras arbete och vad de bär medan de gör det. Kafé intervjun är ett kraftfullt verktyg, som värd för mötet på en neutral plats hjälpmedel samtalet ska gå bara lite mer naturligt.

Inte: Hyra bästa, istället anlita den ljusaste.

Det finns ingen "bästa" anställd för alla företag. De flesta nystartade företag och småföretag blir generellt bättre lämpad med en anställd som är villiga att lära sig nya färdigheter och bära olika hattar. Detta innebär att du måste titta förbi en potentiell hyra 4.0 GPA att upptäcka oavsett om de är villiga att sätta i gång att upprätthålla ett unikt värdefull kompetens-set för ditt företag.

Du kanske har byggt ditt företag, men personalen är de människor som kommer att göra det bra. Att veta vem att hyra och varför är en av de viktigaste verktygen i någon entreprenör arsenal.