Hur hanterar du en narcissistisk anställd?

Det är absolut nödvändigt att du först vara säker på att din medarbetare är i själva verket en narccissistic enskilda eller annat din åtgärd vid situationen kan bara sluta alienera en normal frisk person som anpassar sig till den relativa dysfunktion (stress) i kontorsmiljö som du har vant sig vid.

Diskutera problemet öppet och artigt med anställde i en privat situation med en annan opartisk person närvarande. Lägg ut ditt klagomål i ett enkelt språk. Bli inte konfrontation. Nerver är redan nött, du vill inte förvärra situationen, du vill lösa det.

Det är lätt att hoppa till slutsatser och etikett individer som du inte får tillsammans med som narccissistic, arrogant, dum, okunniga och så vidare, men så gör inte i slutändan leda till en konstruktiv slutsats eller en produktiv arbetsmiljö.

Konflikter på arbetsplatsen är en komplicerad fråga och bör behandlas av personal som har kunskap, utbildning eller erfarenhet att hantera situationer som dessa.
Professionell rådgivning är särskilt viktigt när man arbetar med en sann narcissist. En sann narcissist är mycket olik från någon som är självcentrerade men kan erkänna misstag, eller någon som blir arga när korsade men kan känna empati med andras känslor.
De flesta människor vet inte ens de hanterar en narcissist tills det är försent, inklusive handledare som till narcissist, bara språngbrädor i karriärstegen. Den yttre persona för många narcissister är ganska charmig och de gör snabbt vänner. Den viktiga skillnaden mellan dem och en normal lätt sympatisk person är att när du lär känna dem, du reda på att alla deras känslor kretsar kring att upprätthålla deras självbild, och de gör allt för att bevara den bilden, inklusive förstöra människor omkring dem som kan hota det.
Eftersom de är så charmig, är de ofta kunna dölja dålig arbetsprestation för andra, beroende på sin charm att komma framåt. Handledare som försöker vända en narcissist dåliga arbetsprestationer direkt kan snart hitta sina egna jobb i fara eftersom narcissisten har charmiga handledarens chef bakom kulisserna, och sprida lögner och undergräva handledarens auktoritet med andra anställda.
Om du är handledare arbetar med en verklig narcissist, prata med din egna chefer och HR avdelning först. Kontrollera att du har människor på er sida så att om du slutar ett mål, har du hjälp.
Har alltid en annan person med dig för att bevittna några disciplinära samtal med en narcissist. I din konversation med en narcissist, betona deras goda sidor. Problembeteende måste angripas som en enkel överträdelse, som att glömma att aktivera din bil lampor när det blir mörkt, eller av misstag förvandlas till en enkelriktad gata. Framhäv frukterna av förändringar i beteende och diskutera konsekvenserna av att inte ändra det på ett enkelt och sakligt sätt. Avsluta samtalet med några uppskattande kommentarer.
Viktigaste, dokumentera allt och hålla kontakt med din egen förvaltning och mänskliga resurser proffs när det gäller frågorna.