Hur kan kostnaden ledningssystem hjälpa företag fastställa vinster och kostnader?

Bestämma kostnader:

Användning av Activity Based costing i management cykeln där huvudfokus är att hantera aktiviteter snarare än kostnaderna.

Värdekedjan och Supply Chain analys aktivitet förvaltning.

Identifiering av värdeskapande och eliminera Nonvalue-lägga verksamhet.

Så småningom från den kostnad hierarkin (enhetsnivå, Batch nivå, produkt/tjänst nivå och operationer nivå) räkningen av aktiviteter beräknas; och sedan styckkostnaderna produkt beräknas.