Hur kan organisationer öka noggrannheten i budgeteringsprocessen?

Hur kan organisationer öka noggrannheten i budgeteringsprocessen?

Budgeteringsprocessen är en av de svåraste områdena i företag att minska felaktigheter. Det primära problemet avser som innehar den ultimata myndigheten över säkerställa att riktade expenditures återspeglas * all * utgifter och att de anförtrotts utgifterna förmåga hindras från mer än de budgeterade beloppen. Som sagt, är lösningen att se till att ingen redovisning personal deltar i budgeteringsprocessen utöver data träder/hämtning. Detta är ett beslut om operation och bör göras av den allmänna manager/ordförande/medelvärde som tar inga dumheter. I 90% av företagen jag har utfört arbete för (SB konsult) är det inte ett nummer fråga, utan en avrättning fråga.