Innan McDonalds in i till den europeiska marknaden få människor trodde att snabbmat kan vara framgångsrika i Europa Varför tror du att McDonalds lyckades?

Det fanns en tid inte så länge sedan när USA snabbmat jätte McDonalds sågs av europeiska konsumenter som förskott scout av vad fransmännen högt omtalas som amerikansk kulturell imperialism. Den Golden Arches, sprang den rådande europeiska linjen, var ett hot mot kontinentens raffinerade gommar och uppskattning av civiliserade sit-down måltiden och försörjningen för människor bemanning "riktiga" restauranger. Tja, med den globala ekonomiska krisen fördjupas, är inte även fransmännen klagar idag - särskilt med nyheter att McDonalds planer på att investera mer än 1 miljard dollar för att hålla sin lukrativa europeiska företag blomstrar.
McDonalds är väl etablerade i Europa, Asien/Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. Dess tillväxt i Europa drivs främst av Frankrike, Tyskland och Storbritannien. I Asien, har den allmänna förvaltningen antytt att det finns stor potential på den kinesiska marknaden. Företaget har anpassat sin menyalternativ till lokala kulturer, till exempel Teriyaki Mac i Japan, varianter av Filet-O-Fish i Kina, och med lamm istället för nötkött i Indien. McDonald har fått mycket stark position i Europa eftersom de europeiska medborgarna som mestadels snabbmat och Mcdonald som tillhandahåller snabbmat i Europa. Mcdonald menyn inkluderar mestadels traditionella rätter av Europa. Vi vet att per capita i Europa är höga som jämfört med Asien, så priserna inte är problemet i Europa. McDonald är lyckades eftersom det finns personer som deltar i många aktiviteter som kräver mycket tid, så de måste äta somethimg på flykt så att de kan gå tillbaka till sina jobb, där de kan "producera" pengar som spenderas på en snabb food.it är en ond circle.we alla lever i en tid präglad av hastighet, och vi alla är för fort och för rasande... i Europa så , logiskt, en snabbmatsrestaurang som McDonalds var i nöd, gillar det eller inte... men vi hoppas att med den existerande tekniken, någon, en dag kommer att stoppa lavinen av skräpmat. Nettovinsten av McDonald i Europa är så hög som jämfört med Asien. Vi vet att per capita för Asien är låg i jämförelse med Europa är mycket låg, så priserna är ett stort problem i Asien. Det finns inte någon större olika McDonald strategi i Europa och Asien. I Asien McDonald menyn är enligt asiatisk kultur och traditionella rätter och i Europa det enligt deras kultur. McDonalds har drivit två strategier sedan 2003. För att hålla med snabbt förändrade konsumentpreferenser, har demografi och utgifterna mönster, McDonalds infört nya objekt (Premium kyckling smörgåsar och Angus Beef Burger) och kampanjer för att skapa mer hälsosam mat (Premium sallader). Strategin som återspeglar den filosofin att nyhet, i motsats till lojalitet till traditionella produkter, är den viktigaste faktorn för försäljning i snabbmat branschen. McDonalds har också fokuserat på att öka försäljningen på befintliga restauranger istället för att öppna nya [5]. För att göra så, McDonalds har renoverats många restauranger, hålls öppna butiker längre och ökad menyalternativ. Dock nya McDonalds restauranger är fortfarande öppna runt om i världen i snabb takt - företaget planerar att öppna cirka 1.000 enheter under 2008, och fortsätter att växa sin nya restauranger i takt 1-2 procent varje år.