Möta din Business underlåtenhet rädsla

Möta din Business underlåtenhet rädsla

Du har just kommit tillbaka till kontoret från ett möte. Din co-grundare datorskärm är på, men du ser inte på det som du vända via post. Sedan när du tittar upp, något fångar ögat på hennes skärm: top Google nyheter historien lyder, "en Startup oddsen för framgång är mycket låga." Magen sjunker. Enligt Harvard Business School misslyckas 40 procent av nya företag om vi definierar misslyckande som investerare att förlora alla eller de flesta pengar i företaget. Denna kurs går upp till 70-80 procent om fel definieras som oförmåga att få tillräcklig avkastning på investering, och som går vidare till 95 procent om fel definieras som klarar möte inledande projektionen. Felet verkar standard med startups. Om ditt företag lyckas just nu eller inte, är chansen du oroa om det misslyckas, speciellt om du är en realist att se statistiken som florerar i nyheterna. Men denna oro bör inte få bäst av dig. Läste på.

Undersöka det värsta scenariot

Även om det låter konstigt, Tänk dig det värsta tänkbara resultatet för ditt företag. Kanske är det fel. Även om det kan verka galet att uppmärksamma sak arbetar du så hårt för att undvika, det är vad du behöver göra för att komma förbi den. Kom ihåg att Franklin D. Roosevelt berömda ord, "det enda vi har att frukta är fruktan själv." Ange den mörka tunneln där din business underlåtenhet rädsla lurar och dra den in i ljuset. Analysera det och fråga dig själv, "Vad är det värsta som kunde hända om mitt företag misslyckas?" Detta kan vara svårt att identifiera. Det kan tyckas vara i fel affärssituationen, det värsta som kunde hända skulle bli att bli utskrattad. Men det är faktiskt inte sämsta. Förlägenhet från detta är faktiskt din ångest. För business underlåtenhet scenariot, skulle det absoluta värsta scenariot vara att du är så övervinna med förlägenhet som du släpper död från det. När du definierar det värsta scenariot, börja med absolut värsta och gå upp därifrån. Några mindre (men fortfarande betydande) rädsla kan vara att du förlorar alla dina affärsbekanta, filen konkurs, eller aldrig få jobb i samma bransch igen.

Tänk dig lösningen

Nu räkna ut hur du skulle hantera dessa situationer. Om din medarbetare skrev du, exempelvis kunde du inser att de inte är bra partner i första hand. Du kan acceptera att de var i affärsförbindelsen bara för pengarna och går text en kollega du har känt i flera år som har varit där för dig i vått och torrt. Du har alternativ. Ångest slutar inte dina val. Det utvidgar dem. Ångest, även om svårt, ger dig en möjlighet att växa. Du får en chans att se hur du gör det genom en tuff situation. Det är en chans till seger.

Omformulera dina tankar

Mayo forskare rekommenderar att ta några minuter i slutet av varje dag för att skriva ner tre positiva saker som hände den dagen, slutar dagen på en upbeat not. De föreslog också att undvika negativa self-talk. Istället för att fokusera på de misstag som ledde till ditt företag misslyckas, uppehålla mig vid de positiva aspekter som kan komma ur situationen. För en fick du erfarenhet. Du kan se tillbaka och lär från dina misstag att förbättra som entreprenör och handleda andra på den. Och Tänk på alla de nya affärsrelationer som du gjort via ditt företag. Vem vet var de kommer att ta dig i framtiden?

Det finns gott om företag problem att vara orolig för, och det kommer alltid att vara. Men oroa dem kommer bara att suga bort den energi som du behöver för att nå dina professionella mål. Möta din business rädsla. Du är den enda som kan besegra dem. Omge dig med positiva partner. Vet dina alternativ. Vara optimistiska. Och ta Winston Churchills råd, "framgång är inte finalen, misslyckande är inte dödlig: det är mod att fortsätta som räknas."