Utbildning av anställda eller Ersätt - vad kostar mindre i det långa loppet?
Jag inför frågan om jag ska dela några av min personal eftersom de inte längre klara mina behov (kunskap om nya datoriserade helt enkelt brist). Frågan är, vad är langfiristig mer lönsamma: aktivera dem till en Fortzubildung eller att byta ut den mot yngre, bättre utbildade i datorn. Platt frågade, vem har erfarenhet?
Svar:
Du kan besvara denna fråga inte riktigt platt. Det är upp till yrkesprofilerna.
Det finns två frågor som du bör besvara:
Denna typ av tjänst är en standardtjänst eller är en tjänst som kräver särskild kunskap och erfarenhet?
Detta är en bisak som kräver bara en irriterande erweise, eller är det en kärnkompetens färdighet eller en avgörande betydelse för företaget?
Svaret på den första frågan leder till en examen. Vanliga tjänster kan köpas billigt på marknaden, dvs en in-house skilling för befintliga medarbetare är värt endast om detta är möjligt utan stor ansträngning. Exempel: du kan enkelt skicka anställda på en japansk kurs, så att de bättre kan kommunicera med kunder, medan utbildning som en Java-programmerare inte kommer att betala. Du kan köpa tjänster som kräver lång erfarenhet och djup kunskap (till kunder, grenar, produkter, teknik, metoder, etc.), dålig. Du måste gradvis göra dem inom företaget och hålla.
Den andra frågan besvaras frågan om inställningen vs. outsourcing. Det är en kärnkompetens, kunskapen måste finnas in-house - i form av nya eller gamla anställda. Det är en handelsvara, så kanske en tjänsteleverantör finns, som kan tillhandahålla dessa tjänster. Exempel: System Administration Windows, mail och webbservrar, hantera SAP anpassningar. Dock kommer en mekanisk ingenjör vill ha CNC-programmerare i huset som sin egen personal.
I form av meningsfull personlig utveckling, jag skulle eld men inte den gamla personalen, men använder efter förmåga. Ja kan det vara att de faktiskt kan få inte verktyget kunskaper och ny teknik i rimlig tid och budget, inte förmågan att projektet och kvalitetsledning bör underskattas dock.
Lägligt reaktionen till nya krav bland en bra ledaregenskaper, såvida inte en rullar till alltid hela företaget och personalutbyte. Kanske du bör titta på i nya inställningarna bestämt på flexibilitet nya ämnen till. Du kanske behöver några generalister och inte bara specialister.
Relaterade Frågor
-
Är medicinsk Marijuana bra eller dåligt för patienter i det långa loppet?
-
Vad innehåller den federala lagen när det gäller utbildning av anställda och korrekt frakt procedurerna för farliga material?
-
Hur fungerar beräkningen av efterlevande ersättningar för tjänstemän och anställda eller pensionärer och pensionärer?
-
Vad är tenderar att vara bättre? Aktier till anställda eller högre lön?
-
Från vilka antalet anställda eller storlek på företag måste chefen är också viss mängd kvinnor?
-
Är ett fastigheter lån för offentligt anställda bättre? Vad banken skulle rekommendera henne för krediten?
-
Tabellen bilaga gäller även för anställda eller för egenföretagare?
-
Du äger ett företag i en stat där statliga medel inte är påbjudet för anställdas sjukförsäkring vad är ett alternativ för att ge dina anställda med hälso-täckning för arbetsrelaterade takällor?
-
Vad heter för det långa lös hud som hänger ner från en kalkon hals?
-
Att tillhandahålla sjukförsäkring till anställda
-
När måste en arbetsgivare som hans anställda säga som inte har bra företaget?
-
Hur många nya federala anställda förväntas läggas på grund av Obama-vård?
-
Tar ni emot gåvor som anställda i offentlig tjänst?
-
Behöva betala så mycket i den relaterade operativa som vanliga anställda i samma situation?
-
Resolution av institutionen: anställda kan sägas föräldraledig?
-
Hur Google hittar idéerna av sina anställda?
-
Blir det ingen lön öka i år för de flesta företag för anställda?
-
Är det olagligt för arbetsgivare att använda program som övervaka anställda?
-
Har arbetsgivare att erbjuda invaliditetsförsäkring för anställda?