Vad är den perfekta storleken av en ledningsgrupp?

Jag tror inte det finns en perfekt storlek. Det beror på organisationen, dess kultur, dess industri, eller om laget byggs för en kortsiktig eller långsiktig syfte eller projekt. En sak är säker; mer är inte bättre. Jag personligen vill inte mer än sex medlemmar i ett team, men sedan igen det beror på syftet. Det finns tillräckligt med problem att göra med mindre lag utan att behöva ta itu med de större. Jag tror det mer viktig frågan är hur teamet utvecklas. Med andra ord, jag tror laget bör en grupp individer med en expertis av sina egna, multi-planat, mångkulturella (i form av organisationskulturen) och tvärfunktionella. På detta sätt alla nivåer i organisationen och organisatoriska subkulturer kommer att vara representerade och har en ingång i beslutet beslutsprocessen. Gruppledaren är nyckeln i utveckling av team kontinuitet, sammanhållning, gemensamt syfte, vanlig orsak, där det är om organisatoriska intresse snarare än individuella intresse.