Vad är faktorer som gör förvaltning en svår?

Vad är faktorer som gör förvaltning en svår?

Låt mig skriva om din fråga som jag ser det:
Vilka är de faktorer som gör förvaltning en svårt jobb position?

Alla företag i världen som arbetar med eller handlar med andra företag eller privatpersoner hanteras på ett eller annat sätt. Om företag innebär många, många chefer i laterala jobb position system (IE. remote försäljningschefer eller lokala försäljningschefer kan generellt är tänkt på som insuperior till försäljningschefen (av alla omsättning) i ett bolag.)

I ett litet företag, förvaltning kan vara komplett med 1 enskilda på så lite som några timmar varje vecka (Obs: många enmansföretag kräver mycket skicklighet och Tidshantering att upprätthålla långsiktiga vinster). Hanteringsomfånget är variabel på så många sätt att otydligheten av denna fråga inte behandlas tillräckligt väl för att lösa en mycket acceptabelt svar.

För att sammanfatta min egen erfarenhet som entreprenör, mänskliga resurser arbetare, som min kort bakgrund inom strategisk utveckling, påverkas hantera en arbetsstyrka och hur det av många interna och externa faktorer. som varierar beroende på den bransch du är, din affärsmodell och storleken på företagets arbetskraft och netto produktionen. Några chefer (särskilt i mindre företag), kräver nästan alla arbetsledande uppgifter ifylls av sig själv.

Dessa många förvaltningsmetoder inkluderar:

Mänskliga resurser: Hyra, avslutande och engagerande en frisk och produktiv arbetskraft. Arbetsförhållandena är också relevant här, som konflikter som uppstår konflikt som anställd-arbetsgivaren måste ha vissa medel för upplösning för konsekvent och rättvis praxis att vara uppenbar. HR strategin genomförs ofta med andra organisationsomfattande förändringar av arbetskraften, praxis eller regler.

Ekonomi: Hantera finanser är en av de viktigaste delarna av förvaltningen när ta omfattas av hela företaget oavsett storlek. Pengar, tillgångar och investeringar du har är vad kommer du avkastning på investeringen om affärsstrategin planeras korrekt. Den avkastning som du får som ett resultat bör också ta hänsyn till många faktorer som beräknas vanligtvis med enkel redovisningsfunktionerna (avskrivning av tillgångar över tiden som bilar och utrustning). Hantering av finanancial är det också vanligt att analysera framtida resultat baserat på information som du har tillgång till, kan samla in, eller har analyserat för dig (ingen enda analys kan förutses med 100% framgång innan den aktuella tidsperioden slutar, eftersom det finns många saker som kommer att påverka vårt företag och vår avdelning som vi har ingen kontroll över eller information om.) Finansiell risk tas alltid i affärer, ibland riskerar av framgång hög (med vanligt motsvarande mindre vinster); och ibland är de låga (vanligen med en motsvarande större utdelning på investeringar). Att diversifiera från spelandet: i näringslivet "Riskerna" är ett frikostigt använt sätt att bedöma sannolikheten för framgång och misslyckande i ett ekonomiskt beslut. Även om du saknar alltid 100% säkerhet (bortsett från hjälp av försäkringsbolag och liknande avtal), ditt mål är att riskera vad du har medel för att, för vad du anser vara en rättvis avkastning för (detta är subjektivt), samtidigt som man säkerställer att du har tillräckligt kassaflöde att stödja företaget om vissa beslut gör oförutsebara misslyckas.

Hantera din specifika roll: här är där vi får in i detalj på vad bransch du arbetar i, och arten av det arbete som hanteras av en individ. För en aktiemäklare är direktör, inblandade i hans beslut att hitta kvalificerade personer som kan identifiera hållbar positiva egenskaper i ett bolag affärsplan som skadlig riktning som företag ibland gör under sin verksamhet. Dessa färdigheter kommer att hjälpa lager vapentransaktioner och primära bank eller fondens långsiktiga hälsa, som spekulation är mycket viktigt när värdering bestånd i syfte att långsiktigt ägande.

För ett detaljhandeln som sysselsätter 1-5 personer för försäljning av solenergi paneler (som exempel), nyckeln förvalta faktorer för övergripande företagets framgång skulle kräva som ledare av verksamheten (om inte direkt ägaren/innehavaren), att det även i ett brett utbud av alla funktioner och överväganden. Detta är ett område där benämner "Ledande" och "Hantera" ofta blir förvirrade, när verkligen, de ska alltid användas till stöd för varandra. Manager i detta fall kommer att vara intresserade av den försäljningsvolym som har inträffat under de senaste 3-6 månaderna. medan med på detta, beräkning av vinster intjänade från klienten betalningar, och att jämföra dem med de negativa utgifter som krävdes för att uppnå denna försäljning. Vinst är varje Abp: s målsättning, eftersom mycket av världen drivs med en majoritet av kapitalistiska metoder och stabiliseras genom olika sociala system och andra politiska stilar och ekonomiska metoder genomförbart för företaget och regionen av det arbete som produceras.

I ett nytt företag kan du inte förvänta dig att se vinst för 5 eller 10 år! (Detta kallas förlustbringande, där din kapitalinvesteringar är delvis bidragit genom andra källor än dig själv, såsom banker, fonden förbehåller sig, engagerad investerare eller familj och vänner.) När detta är fallet, måste du betala alla avtal du åtagit sig att för att betala av skulden du ägaren dessa människor eller företag för deras nyinvesteringar. Om du har tur, arbeta hårt och passionerat driva ditt företag med integritet och godtyckliga domar, när du betalar alla skulder du är skyldig, du kommer se en kraftig ökning vinst om dina intäkter har varit positivt på frammarsch de senaste åren, även om dina intäkter kommer sannolikt att förbli som förväntat (i en säker, icke-konkurrenskraftig industri). De initiala investeringarna i din verksamhet kan ibland vara den största kapitalinvesteringar för livslängden på sin operation, även om många olika åtgärder kan uppstå när ett framgångsrikt företag med en hög värdering är granskad för expansion, försäljning, eller ens fusioner och förvärv.

Av alla dessa oändliga faktorer som ledningen har att hantera dagligen att uppnå konsekvent flux i sin respektive bransch, är det lätt att se hur att vara underutbildade även i ett måttligt viktigt område kan framkalla stress på den direktör som ansvarar för att uppnå visst resultat inom gränser (som ofta kan vara ett enkelt projekt management fel i att inte se den sanna omfattningen av projektet som är på gång. Detta tomrum av nödvändig information är därför företag är framgångsrika när som sammankopplade avdelningar med vissa inriktningar, som arbetar tillsammans för att uppnå de övergripande mål och uppdrag av företaget. Därför, ju större företaget är, den mer kommunikation strategi är skyldiga för att hålla anställda informerade om nya och kommande händelser och förändringar, samt att ge dem ett forum för att uttrycka sin egen oro över de föreslagna beslut som tillkännagavs.

Jag ber om ursäkt för det långa svaret, men om jag förstod vad du menade att skriva din fråga som, sedan detta bör ge dig lite insiderinformation på väg hantering fungerar i organisationer av olika storlekar. Det finns inget slut på faktorer som kan påverka ett företag, oavsett om det är socialt intresse eller fördömande, storskaliga livsstilsförändringar, oväntade förändringar i ekonomiska prestanda och stabilitet (lokala eller internationella) eller ens lokal, statlig, nationell eller internationell rätt som är föränderlig, tillsammans med teknisk utveckling (även om det senare är mycket svårare att uppskatta i ett rimligt intervall.

Sammanfattningsvis är management (i dess grundläggande program), öva av välgrundat beslut att göra för övergripande framgång på kort och viktigast, långsiktiga. Framgångsrik förvaltning kräver bredare-tänkande idag än den någonsin har varit för framgång i de starkt konkurrensutsatta marknaderna idag. En organisation måste vara ledde samt effektivt lyckades upprätthålla och växa på lång sikt på mellannivå eller större arbetsstyrka storlek. Företag måste anpassa sig till kulturella och sociala förändringar och måste stödja de människor som det anställer för att hålla företaget fungerar varje dag. Utan att engagera din arbetsstyrka och skapar en gemenskap eller organisationskulturen, är produktiviteten nästan säkert att sjunka om du beroende av mänskliga tillgångar att få saker gjorda. Dagens affärsvärld och varje företag som verkar samtidigt förändras alltid för att förbättra gentemot sina konkurrenter. Konstant analys av miljöfaktorer är fördelaktigt i många branscher, liksom kommunikation med din respektive industri allierade och rivaler, i dagens snabbt föränderliga värld.

Avslutningsvis vill jag nämna den vägtull som psykologiska och mentala hälsoproblem, relaterade trauma och helt enkelt dålig uppfattning om våra liv och våra förväntningar har vi själva kan göra skillnaden mellan att vara på vägen till framgång med ett hopp för ett positivt resultat eller att vara på en HAL diabild skakig och snabba nedläggningen av en typisk 21st Century organisation. I denna tid måste som vi omger oss med så många stressfaktorer, vi lära sig att respektera och uppskatta de saker som vi har till vårt förfogande som ger mening åt våra liv, till skillnad från enkla materiella ägodelar. Sedan vår kultur och mänskliga naturen konflikt i dess optimistiskt och pessimistiskt sätt är detta tyvärr vad jag anser vara det enda mest destruktiva hindren för företag världen över och miljoner eller till och med miljarder människors psykiska hälsa. Folk ser rädsla överallt eftersom det är vad fångar ögat av någon titta på nyheterna. De goda nyheterna verkar delas endast om du har tur att arbeta med jordnära, öppna sinnade människor som uppskattar invecklade liv, eller omge dig med människor av en liknande liv outlook. Jag anser att läkare är mer medvetna om denna trend av olycka, men den enda lösningen på dessa medfödda negativa och rädda tänkande är att övergången långsamt över tiden, förbättra ditt eget liv i små sätt över den längre outlook.

Visst, management är fylld av svårigheter och confusions, komplexitet och osäker framtid, men så är livet. Att övervinna svårigheter genom eget hårt arbete och kamp erbjuder en känsla av tacksamhet som endast kan nås av utmaningar regelbundet. Säker på att många av oss kan fortsätta att leva med våra föreställningar så Tom och hopplös och känner att vi är oss själva med ingen vägledning. Men eftersom den enda vägen framåt för mänskligheten är genom internationellt stöd av mänsklighetens mål och universell överenskommelse att kunskap om hur sammankopplade den mänskliga rasen på jorden är, och den efterföljande Svaren på meddelandet med acceptans och uthållighet; så småningom (dock inte över en natt) vi kommer sakta att kunna tackla eller problem rakt på rätt sätt. Genom kognitiva resonemang och med övervägande för andra människor som delar du världen med.

[Mer information om företagsledare som tror på den ljusa sidan av saker när man dricker en halv fullt glas vatten, se några VD som har delat några bra idé nyligen som visar kraften att undertrycka ilska och lust har till fördel för optimistisk men rationella och logiska problemlösning.]

Charles Branson, grundare och nuvarande ordförande i den berömda Virgin Group.

Mr Branson, tillsammans med många andra framgångsrika ledare av idag har varit att dela deras visdomsord med världen genom artiklar i olika publikationer. Från enkla problem till enkla lösningar med logiska och sunda affärsbeslut, till de mer storslagna problem av nuvarande globala skala frågor och vikten av de steg vi bör börja ta för hälsa och välbefinnande för våra barn. Dessa insikter från ledarna för industrin kan hjälpa oss att uppskatta värdet av en hoppfull och medkännande sinne och tänka på livet som det egentligen är: en rad beslut som kan påverka många olika människor, både nära och fjärran. Om vi kan fylla i många av våra företag direktörer och chefer med människor av behöriga ledarskap och ledarförmåga, samt en fjädrande personlighet och positivt förstärkt uppfattningar, då det kan mycket väl hända att vi lära av dessa mentorer och uppnå de färdigheter som de behärskar genom deras personifiera och humaniserad kognitiv perception.

Jag förstår den extra informationen här kan verka lite överväldigande, men jag försäkrar att alla som läser det att många människor har tyvärr blivit alltför självbelåtna i gamla vanor, inklusive de av tänkande är en fördom eller sätt en presumtiv uppfattning om vissa saker som är kontraproduktiva i dess negativa perspektiv. Jag vill ge hopp till kommande generationer, hoppas att jag känner för världen om vi mjukar upp våra Egon lite och inte spendera varje vaken timme rusar för att göra något för att undvika rastlöshet eller oro som vi ännu inte ska ha.

Hoppas det hjälpte!

Greg Jankowski