Vad är Hewlett-Packard verksamhetsmål?

Hewlett-Packards verksamhetsmål:

Kundlojalitet

Att tillhandahålla produkter, tjänster och lösningar av högsta kvalitet och leverera mer värde till våra kunder som tjänar deras respekt och lojalitet.
Underliggande föreställningar stödja detta mål:
Vår fortsatta framgång beror på att öka lojaliteten hos våra kunder.
Lyssna uppmärksamt till kunder för att verkligen förstår deras behov, är sedan leverera lösningar som översätter till kundens framgång viktigt att tjäna kundlojalitet.
Konkurrenskraftig totalkostnad för ägandet, kvalitet, uppfinningsrikedom och det sätt vi gör affärer enheter kundlojalitet.

Vinst

För att uppnå tillräcklig vinst för att finansiera vår tillväxt, skapa värde för våra aktieägare och tillhandahålla de resurser vi behöver för att uppnå våra andra företags mål.
Underliggande föreställningar stödja detta mål:
Vinst är allas ansvar.
Balansen mellan långsiktiga och kortsiktiga mål är nyckeln till lönsamhet.
Vinst ger oss möjlighet att återinvestera i nya och framväxande affärsmöjligheter.
Vinst är starkt korrelerad till generera kontanter, vilket ger mer flexibilitet i verksamheten till en lägre kostnad.
Vinst kan våra företags mål.

Marknadsledare

För att växa genom att ständigt erbjuda användbara och betydande produkter, tjänster och lösningar till marknader vi redan tjäna- och expandera till nya områden att bygga på vår teknik, kompetenser och kundens intressen.
Underliggande föreställningar stödja detta mål:
Det finns fler platser kan vi bidra än vi blir kan bidra: vi måste fokusera.
För att vara genomsnittet på marknaden är inte tillräckligt bra, vi spelar för att vinna.
Vi måste vara nr 1 eller nr 2 i våra valda fält.

Tillväxt

Visa förändring på marknaden som en möjlighet att växa; att använda våra vinster och vår förmåga att utveckla och producera innovativa produkter, tjänster och lösningar som uppfyller kundernas behov.
Underliggande föreställningar stödja detta mål:
Tillväxten kommer från ta smarta risker, baserat på statligt av industrin-som kräver både en övertygelse i att studera trender, men också i inducerande förändring i vår bransch.
Vår storlek (och mångfald av företag) ger oss en förmåga att vädret ekonomiska cykler och förvandla dem till vår fördel.

Anställdas engagemang

För att hjälpa HP dela anställda i företagets framgång att de gör möjligt. att ge människor möjligheter till sysselsättning utifrån prestanda; att skapa med dem en säker, spännande och inkluderande arbetsmiljö som värdesätter deras mångfald och identifierar enskilda bidrag; och att hjälpa dem att få en känsla av tillfredsställelse och prestation från sitt arbete.
Underliggande föreställningar stödja detta mål:
HP: s prestanda börjar med motiverade anställda. deras lojalitet är nyckeln.
Vi litar på våra medarbetare att göra rätt sak och göra en skillnad.
Alla har något att tillföra: det handlar inte om rubriken, nivå eller besittningsrätt.
En spännande och stimulerande arbetsmiljö är avgörande för uppfinningen.
En arbetsstyrka baserad på mångfald ger oss en konkurrensfördel.
Anställda är ansvariga för livslångt lärande.

Ledarskap-kapacitet

Att utveckla ledare på alla nivåer som är ansvariga för att uppnå resultat och exemplifierar våra värderingar.
Underliggande föreställningar stödja detta mål:
Ledare inspirera, främja samarbete och förvandla visioner och strategier till handling-med fokuserad, tydliga mål.
Effektiva ledare tränare, förmedla goda nyheter och dåliga, och ge feedback som fungerar.
Ledarna visar självkännedom och en vilja att ta emot feedback och ständigt utveckla.
Ledare tala med en röst och agera för att eliminera upptagen arbete.
Det är viktigt att mäta människor på de resultat de uppnår mot mål de bidragit till att skapa.

Globalt medborgarskap

Gott medborgarskap är en bra affär. Vi lever upp till vårt ansvar för samhället genom att vara en ekonomisk, intellektuell och social tillgång till varje land och gemenskapen som vi bedriver verksamhet.
Underliggande föreställningar stödja detta mål:
De högsta normerna för ärlighet och integritet är avgörande för att utveckla kund och berörda parter lojalitet.
Nytta för vårt samhälle är inte ett jobb för att överlämnas till ett fåtal; Det är ansvaret för att delas av alla.
Detta mål är viktigt att leverera varumärkeslöftet.