Vad är litteraturgenomgång av motsträviga direktören vid byte produkter inc corporate laglighet kontra samhällsansvar fallstudie?

Vad är litteraturgenomgång av motsträviga direktören vid byte produkter inc corporate laglighet kontra samhällsansvar fallstudie?

En brist på gedigen planering och prognoser har resulterat i bytes nuvarande faciliteter brist. Konstruktion på en anläggning som kommer att ta tre år att slutföra bör inte börja när nuvarande faciliteter arbetar på 100% kapacitet dygnet runt, och efterfrågan fortsätter att eskalera. State-of-the-art anläggning, att vara belägen i sydvästra USA, kommer att leverera tillräcklig kapacitet för att möta efterfrågan när den öppnas i tre år, men det gör ingenting för att hejda den pågående krisen. Ledningens oro som bytes marknadsledande ställning är hotad är giltig, men de öppnade dörren för ny konkurrens av deras brist på förutseende.

Elliott, bytes VD, är nu redo att åta sig en utfyllnad åtgärd, men återigen utan tillräckligt oro för framtiden. Flera åtgärder som utfyllnad föreslogs av Elliotts personal. En utfyllnad
åtgärd kretsar kring renovering av en övergiven fabrik i New England. Renoveringen kan billigt utföras i tre månader och attraktiv hyra termer är tillgängliga eftersom anläggningen har övergivits i åtta år.

Elliott är medveten om vissa problem med den föreslagna anläggningen. Anläggningen skulle aldrig vara en effektiv producent av Byte produkter. Lönsamheten skulle vara låg av flera skäl. Hög labor kostar på grund av en stark union närvaro i området warehousing utgifter, och otillräckliga transport länkar till bytes stora marknader och leverantörer skulle alla bidra till högre kostnader och lägre marginaler. Men skulle New England anläggningen vara stängt i tre år när den nya anläggningen öppnas.

Ett annat alternativ tillgängliga för Byte licensiering, både inrikes och utrikes, Byte produkt- och teknik. Inhemska licenser skulle leda till högre produktionskostnader och lägre marginaler, eftersom de högre kostnaderna inte skulle kunna övervältras kunden utan att förlora marknadsandelar. Internationell licensiering strider mot bytes filosofi av återstående en inhemsk verksamhet. Dessutom kunde patentfrågor inte vara ordentligt skyddade i den internationella miljön. Slutligen, både inhemska och internationella licensiering kan resultera i lägre produktkvalitet, ett annat hot mot bytes marknadsandel.

Med tanke på de andra alternativ som föreslås till honom av sin personal, har Elliott valt tillfälliga New England anläggningen som en nödlösning. Som Elliott förbereder sin presentation för styrelsen, där han är medlem, räknar han lite, om någon, motstånd mot sitt förslag.

Oppositionen har kommit i enkel, men mycket stark röst av Kevin Williams, en utanför direktören, som var starkt emot tillfälliga anläggningen på grundval av företagens ansvar. Williams sade tillströmningen av arbetare och deras familjer, ungefärligt 4.000 personer, skulle allvarligt störa det lilla samhället New England. Nya skolor, företag, sjukhus, bostäder och detaljhandelsföretag skulle behöva vård för nyanställda Byte. Om anläggningen tillfälliga karaktär var kända, skulle den lokala regeringen och bankvärlden inte vara kommande med de medel som krävs för att dra nytta av dessa projekt. Om Byte gömde tillfälliga natur av anläggningen, finansiering av projekt som skulle levereras, men i tre år när anläggningen stängd, och gemenskapen kan bli en arbetslös spökstad. Williams slutsatsen att det inte var en juridisk fråga, men ett moraliskt ansvar.

Undersöka frågan från en objektiv ståndpunkt, verkar flera artiklar kräver diskussion. Den tillfälliga fabriken kan leverera tillräckligt produkt för att möta efterfrågan, men läget är långt borta från marknaden. Detta kan i slutändan orsaka distribution och serviceproblem. För anställde är den tillfälliga fabriken inte en bra lösning. Visste inte jobbet är tillfälliga, kan många anställda börja göra ett permanent hem till sina familjer, köpa hus, ange rötter. När uppsägningarna börjar på grund av anläggningen stänger, kommer anställda att de som drabbas. Vetskapen om jobbet är tillfällig kan uppmuntra apati bland arbetare som kunde leda till lägre kvalitetsprodukter. Det är tydligt att Byte inte skulle göra en offentlig eller gemenskapens tjänst genom att öppna anläggningen, men det är inte en Corporations huvudsakliga oro. Frågan är om den nya anläggningen skulle möta fyra främsta prioriteringar.

Platsen för den tillfälliga fabriken tenderar att göra den ineffektiv. Brist på lagring anläggningar och transportsystem lägga till ineffektiviteten av anläggningen. Elliott har redan sagt renoverade anläggningen aldrig skulle en effektiv producent av Byte produkter. Om tillfälliga karaktär av anläggningen är känd, sedan är moralen säker på att vara låg. Det verkar att även fyra prioriteringar i ett bolag inte uppfylls av denna lösning.

Employee förhållanden kan vara svåra att hantera. Stark facklig närvaro skulle kräva komplicerade förhandlingar och arbete kontrakt. Juridiska problem kan uppstå om stängning av bytes anläggning bryter mot ett fackliga avtal.

En tankeväckande bedömning av alla frågorna som rör med öppningen av den tillfälliga fabriken i New England avslöjar mycket motstridig information. På vissa sätt, jämfört med licensiering, verkar tillfälliga växten vara lösningen. På andra sätt verkar det som Byte skulle bara börja mer problem. Licensiering och tillfälliga anläggningen dela samma nackdelar: höga produktionskostnader och lägre marginaler. Tillfälliga anläggningen har inte ta itu med kontroll över verksamheten. I en gemensam anläggning, skulle Byte inte ha mycket kontroll över produktionen.

Rekommendationer

Öppna en ny tillfällig anläggning kan vara ett perfekt svar på bristen på kapacitet, men New England är långt ifrån idealiskt. Elliott måste väga problemen i samband med den nya anläggningen mot fördelarna med ökad kapacitet. Om alla prognoser bekräftar behovet av ökad kapacitet innan den nya state-of-the-art anläggningen öppnas i tre år, sedan kanske Elliott bör söka en annan plats. Eftersom den nya anläggningen kommer att vara beläget i southwesten, kanske finns tillfälligt utrymme där. Ett annat alternativ skulle vara att planera produktionen av den nya anläggningen öppna i etapper. Kanske det skulle förekomma några av krav som efterfrågan. Ett tredje alternativ skulle vara att försöka lokalisera tillverkning utrymme i närheten en av de befintliga anläggningarna Byte. När den tillfälliga fabriken skulle stänga, fanns arbetstillfällen i de fasta anläggningarna. Produktionseffektivitet kan öka produktionen vid befintliga anläggningar. Om inga andra alternativ är tillgängliga, bör då Byte vara på framsidan om den tillfälliga karaktären av arbetet. Byte kan ha att erbjuda stöd till arbetstagare i form av bostäder eller kredit. Byte kan också garantera sysselsättningen i den nya Southwestern växt till arbetstagare som är villiga att flytta. Byte måste se öppningen av den tillfälliga fabriken som ett sätt att stoppa urholkningen av marknadsandel, men inte som ett sätt att öka vinstmarginalerna. Förståelse att anläggningen aldrig skulle öka summan av kardemumman är nödvändigt. Offrar kan eller måste göras av Byte om de går med New England växten.