Vad menar du med projektet revision?

Vad menar du med projektet revision?

Projektet revision
Översikt

Projekt som sällan drivs genom deras hela livet utan några överraskningar. Ibland skälen till detta är ganska rimligt: behoven förändras, laget lär dig mer om problemet, programvara från tredje part visar sig inte att utföra som annonseras. Men andra överraskningar är symtom på bakomliggande problem: den tekniska arkitekturen är bristfällig, team struktur gör effektiv arbetar svårt, planen är helt enkelt mycket för optimistiska, och projektet är dömt att kosta mer än vi trodde.

Det är svårt för kunden eller projektet sponsor för att räkna ut vilken situation de befinner sig i innan det är för sent för att åtgärda problem ekonomiskt. Det är där ett projekt revision kommer: en oberoende utvärdering av vissa eller alla aspekter av projektet hälsa köper på den minsta sinnesfrid, och i andra fall kan göra skillnaden mellan problem kvävas i sin linda och ett projekt vars tidsramar och kostnader är utom kontroll.

Det primära syftet med en granskning av projektet är att hitta orsakerna till obehagliga symptom i projektet, och svara på frågor som ställts av sponsor eller överordnad chef. Dessa kan innefatta:

  • Är jag höra sanningen om det aktuella läget i projektet?
  • Projektet kommer att leverera något som uppfyller mina krav?
  • Den tekniska lösningen används lämpliga?
  • Bör jag tro projektplanen?
  • Projektet ordnas på lämpligt sätt, och processerna som projektet följs optimal?
  • Projektet följer branschens bästa praxis?
  • Vad bör ändras för att förbättra saker och ting?

Resultatet av en granskning av projektet bör vara svar på dessa frågor, ger praktiska och konkreta råd om fastställande problem utan lock och vägledning för att förbättra effektiviteten för framtiden.

Syntropy tilldelas normalt två konsulter till en granskning av projektet eftersom paret arbetar kraftigt påskyndar analysprocessen att, och, för de flesta projektrevisioner, tiden är väsentliga. Beroende på projektets storlek och djup och utbud av analysen krävs, kan varaktigheten av en revision variera från 5 dagar upp till flera månader, med kostnader från 6.000 £ till £75.000 (plus utgifter och skatter).

Områden i undersökningen

Listan nedan redogörs alla de frågor som ett Syntropy projekt granskning kan hantera. I många fall pekar de symtom som först väckte kravet på en granskning på särskilda områden. I sådana fall börja vi normalt genom att ange räckvidden som en delmängd av den här listan. Vi förväntar oss att granska pågående regelbundet (vid minst varje vecka) med sponsorn, och detta tillåter oss att skifta fokus som analysen visar mer detaljer om situationen.

Projektledning

  • Projektet kommunicera effektivt med sina sponsorer och andra intressenter?
  • Fattas beslut snabbt och rationellt?
  • Göra i ledningsgruppen har lämpliga kunskaper och erfarenhet?

Projektorganisation och bemanning

  • Är projektet indelat i effektiv arbetsenheter (lag)?
  • Finns lag på rätt sätt?
  • Är ansvar klart?
  • Är intern och extern kommunikation effektiv?
  • Göra personal har lämpliga kunskaper och erfarenhet?
  • Personalen arbetar i en lämplig fysisk miljö?

Projektet processer

  • Hur identifieras och tilldelade uppgifter?
  • Hur mäts framsteg?
  • Hur hanteras förändring?
  • Är det rätt version och configuration management?

Projektplanering och rapportering

  • Vilken typ av plan finns det?
  • Är detaljnivån lämpligt?
  • Hur är planen valideras?
  • Hur rapporteras framsteg mot planen?
  • Är projektet faktiskt på den punkt där lägesrapporter säga det är?
  • Hur möjligt är att uppnå framtida målen i planen?

Teknik urval och användning

  • Vilka verktyg och vilken teknik som används?
  • Varför var dessa verktyg och tekniker för valt?
  • Är urvalet i linje med bästa praxis i branschen?

Systemarkitektur

  • Hur passar de bitar som utgör lösningen tillsammans?
  • Kan lösningen uppfyller kvalitetskraven (hastighet, last, tillförlitlighet, etc.)?
  • Hur görs tekniska beslut? Är det en design?
  • Hur redovisas tekniska beslut?
  • Hur teknisk genomförbarhet demonstreras?

Funktionella krav

  • Vad är kraven analysprocessen?
  • Användare känner sig delaktiga i processen?
  • Är kraven för tydlig, fullständig och konsekvent?
  • Vilken typ av design dokument produceras?

Koden kvalitet

  • Kodningsstandarder på plats och följde?
  • Är koden tydlig, effektiv och välorganiserad?

Provning

  • Vilka typer av tester genomförs?
  • Finns det en "testa först" eller "test driven" filosofi?
  • Testar automatiserad?
  • Hur identifieras testfall?
  • Vilka typer av testverktyg som används?

Revisionsprocessen Inledande

Processen för ett projekt revision börjar med inledande. I denna verksamhet möter vi med sponsorn håller omfattningen av granskningen, lista de frågor som måste besvaras och samla in grundläggande fakta om de
projektet som skala, platser, mål, historia och framstegen hittills. Produktionen av inledande är ett förslag till revision som specificerar målen för granskningen, tidsramar och kostnader. Vi betraktar normalt inledande som genomförs på Syntropys bekostnad.

Undersökning och rapportering

Twin uppgifter utförs under en revision är undersökning och rapportering. Den traditionella stilen av revisionen innebär en lång utredning fas med en slutrapport som förekommer i slutet. Detta synsätt har vissa problem:

  • ingen tid är kvar för att dirigera om revisionens inriktning mot bakgrund av frågorna
  • alla åtgärder måste vänta tills efter granskningen är klar
  • Det är svårt att få rätt balans mellan tid identifiera problem och tid att utforma och syndicating lösningar

För att lösa dessa problem, föredrar vi att köra undersökningen och rapporteringsfasen parallellt.

Förfrågan uppgifter

Det första steget är att förstå projektet "karta" (vem är vem, vad ska de göra, där gör de det) och status (var är de upp till). Detta sker normalt genom att läsa bakgrundsdokument och talar till sponsorn och project manager.

Det andra steget är att välja intervju kandidater, och sedan att genomföra
intervjuer. Några intervjuer kommer oundvikligen ställa ytterligare frågor och leda till senare omgångar intervjuer, återbesök några människor och möta andra källor. Intervjupersonerna kan dras från både in - och utanför projektgruppen.

Samtidigt skulle vi normalt förvärva och studera relevanta project-dokument och filer under denna process. Där projektet omfattar utvecklad mjukvara, kan det vara lämpligt att studera detta arbete, både genom att undersöka den operativa programvaran och genom att utföra recensioner av koden.

Rapportering schema

Vi förväntar att producera statusrapporter och briefing papers för sponsoren regelbundet under hela översynen.

Statusrapporter produceras dagligen för mycket korta recensioner, varje vecka annars. De beskriver möten och andra arbete i projektet belysa de viktigaste frågor som uppstår och spela in något hinder för framsteg stött. Dessa åtföljs alltid av regelbunden informell kommunikation så att sponsorn är alltid medvetna om nuvarande "heta ämnen" i översynen.

Briefing papers produceras för att diskutera problemen och föreslå lösningar; dessa tillverkas oregelbundet men så snart som möjligt i processen, att låta sponsorn agera snabbt på varje konstaterande.

En första version av den slutliga revisionsrapporten genereras ungefär 75% av vägen genom revisionsprocessen. Innehållet i revisionsberättelsen kommer i hög grad har medverkat tidigare i statusrapporter och briefing papers, och så bör inte innehålla några överraskningar. Betänkandet innehåller båda resultaten av undersökningar (dvs den sanna situationen i projektet) och rekommendationer för att hantera problem som konstaterats.

Sista revision rapporten innehållet

  • Sammanfattning
  • Bakgrund
  • Kvantifierade riskbedömning, visar för varje större risk:
  • ** o typ av risk
    • o sannolikheten för Risk
    • o Risk undvikande strategier
    • o resultat om risk förverkligas (med sannolikheter för bästa vs. värsta fall)
  • Relaterade Frågor

  • Vad menar du med vetenskaplig attityd?

  • Vad menar du med lön i personal management?

  • Vad menar du med Miyazama på japanska?

  • Bygga Försäkring jämförelse: Vad menar du med hårda och mjuka tak?

  • Vad är syftet med en revision?

  • Vad menar du med livet?

  • Vad menar du med drivrutin?

  • Vad menar du med ratten på rättvisa grind långsam men mer än små?

  • Vad menar du med EMR?

  • Vad menar du med planering?

  • Vad menar du med sparande?

  • Vad menar du med am och PM?

  • Vad menar du med finansmarknaden?

  • Vad menar du med indisk mercantile lag?

  • Vad menar du med nationell integration?

  • Vad menar du med begreppet Beta i investeringar?

  • Vad menar du med arbete Ethos?

  • Vad menar du med utskrivbara Kupong?

  • Vad menar du med Franking. Varför Franking uppfanns och hur det fungerar?