Värdet av kontraktet som frilansande konsult för riskabelt?

Fråga:

Jag kunde genomföra ett projekt som oberoende konsult. Men kunden vill bara ett kontrakt för arbete komplett - allt över det fastställda priset.

Jag är fortfarande lite oerfaren i fria aktiviteter och inte som fast kontrakt och undra vad jag kunde se om jag ska leverera ett arbete.

Är riskerna calculable? Hur kunde jag täcka lite mig, så att det inte som DVD i slutet av projektet?

Vad ska jag betala uppmärksamhet?


Svar:

Som ger några mycket grundläggande frågor, och även verktygen för det verkar vänner här i tillägg att uppleva med fastprisprojekt saknas. Därför skulle min gissning vara: snarare eftersom riskerna kan fast inte om att vidta lämpliga åtgärder för deras eliminering eller minskning inte allseende ögat.

Det bör avge ett fast pris endast om du kan bedöma resultatet för hela arbetet att göras bra. Priset bestäms ungefär enligt följande:

  • Arbetspaket med realisitischen ansträngning uppskattning

  • Buffert för treasure felaktigheter

  • Riskpositioner med beräkningar av eventuella ytterligare krävs kostnader för uppkomsten av vissa risker

  • Kostnader för garanti

  • Resekostnader och tider

  • Kostnad för material som krävs och att köpa tjänster

När offerten är bara återges vilka tjänster finns tillgängliga, ska dvs ett förfrågningsdokument finnas av kunden. Du kan bygga din uppskattning position för position, men också för enskilda tjänster specifikt säga vad görs. Fortfarande du kommer att utföra en åtskillnad för vissa tjänster dvs ringa, vad som inte ingår i projektet.

Typ och antal resor som ingår i det fasta priset är viktigt. Dessa är inte calculable, istället en rad om ingår i det fasta priset, men resa och resa tid separat i fakturan.

En annan faktor, som väsentligt påverkas av kostnader exempel projektledning, är dags: projektet några veckor längre, tar du har extra kostnader, som skulle sättas in på konto.

Du vill arbeta mot rörliga mål: specifikationen är obligatoriskt. En detaljerad specifikation skapas i projektet, är också bindande efter godkännande av kunden. Ändringar till detta antagande är ändringsbegäranden och separat att beröm och instruera.

Slutligen du vill komma till slut någon gång, dvs det måste definieras som godtagandet av tjänsterna som ska göras. Hur lång är testfasen? Tänk om alla brister hindrar acceptans? Hur är att reparera?

Betalningsplanen bör kopplas till milstolpar. De definierar och beskriver kriterier som krävs för att uppfylla. Du kan klara grunder för milstolpe betalningar.

Observera också garantin. Detta är vanligtvis krävs för verk av den upphandlande myndigheten och är vanligtvis 6-12 månader. Beräkna en denna med en position i projektet (effekt på cirka 1% per månad garanti).

Summering:

  • Anslagen för utgifter (T & M = tid & material) är bra för objekt som står under kontroll av klienten och inte avancera för att bedöma i omfattning och varaktighet. Utveckling av krav och specifikationen dokument bör baseras på ansträngning. Läst om "Timeboxing". För tjänster enligt utgifterna finns det ingen garanti.

  • Anslag till ett fast pris (fast pris) är bra för artiklar som kan vara klart begränsad i omfattning, varaktighet och typ av avvecklingsprocessen. Riskerna är proportionellt. Garantin måste utgå för en anläggning.

Fast pris kontrakt är trevligt, om du bo under egen beräkning, eftersom det kan då måla en vinst. Fast pris i avtalen anges men också betydande risker, eftersom du måste begränsa exakt tjänsten som skall tillhandahållas, tjänstgöringstiden och godkännande av dem.

Detta är en mycket komprimerad återgivning. Det finns hela böcker om det.

Kan du inte bara smal sak att göra är erbjuder inget fast pris.

PS: Ibland klienter kallar ett "kontrakt", fast lön per månad, som deklareras som ett "kontrakt" betyder emellertid. Detta är en ersättning faktiskt kostar. I olika länder, är föremål för avtal i stället för upphandling av tjänster av andra skatte- och skyldigheter.