Avgörande förhandlingar och kraften i be

Avgörande förhandlingar och kraften i be

Varje varuhus Santa vet att barn har inga betänkligheter ber om vad de vill. Om du har varit runt frågor ett litet barn du vet också att de inte tveka att fråga antingen. Framför allt, "varför?" Men som vuxna, företagare och företag har proffs ofta en hård tid "be" för saker som känns personliga.

Vuxen rädslan

För företagare är ditt företag ditt barn. Det är personligt. Det är du. När försökte landa stora kontot är det ibland svårt att be om den avtalade tiden eller ordningen eftersom det är alltid lättare att främja några eller något annat än dig själv. Detsamma gäller om du arbetar i en stor företagsmiljö. Ber plommon tilldelningen eller en befordran kan känna sig obekväma. Även säljare måste ibland påminnas att be om ordern.

Fear Factor källor

När vi har nått vuxen ålder lärt vi oss att det inte är artigt att ställa för många frågor. Vi lär oss att frukta avslag. Vi lär oss att frukta visas behövande eller giriga. Vi lär oss att frukta ser dum och att vi inte vet vad vi är att göra, speciellt på jobbet. Bär detta emotionella bagage är inte en vacker bild. Det kan låta oss instängd i status quo och frustrerade eftersom vi inser också att "om du inte frågar, du inte får." Hur du lasta det bagaget?

Kliva in din makt

Ett snabbt och enkelt sätt att sätta munkavle på den rädslan och steg in i din förhandlingsstyrka är att ändra din referensram. Depersonalize dina frågor. Gör det inte om vad du vill eller vad du behöver. Göra det om "dem". Identifiera sätt dina intressen är justerade och hur vad du har att erbjuda kommer att tjäna deras intressen. Använda frågor för att identifiera hur du kan lösa sina problem. Till exempel, om ditt företag erbjuder en snabbare programvara för bildbehandling, istället för att be den presumtiva kunden om de behöver din produkt frågar om förbättra orderhantering skulle öka sina kunders tillfredsställelse, eller förbättra sitt kassaflöde. Om svaret är ja du nu har en öppning för följa upp frågor och visar hur din produkt löser deras problem. Om du letar efter en kampanj eller ett plommon tilldelningen, identifiera tillför där du kompetens eller erfarenhet värde i denna position och pitch det i fråga om hur det kan bättre tjäna organisationen. Ibland hjälper det för att inkludera riktmärke information från andra företag för att stödja ert förslag.

Se: Sex sätt att objektivt fastställa din värde på jobbet

Nytta av kraften i be

Den uppenbara fördelen att fråga frågor är att du bara kan få vad du bett om. Den dolda fördelen med ställa frågor är att du alltid får mer information än du hade innan. Du kan sedan använda denna information nästa gång runt att bättre positionera vad du har att erbjuda, att följa upp med ytterligare information, och att fortsätta bygga dina affärsrelationer. Även i kontradiktoriskt situationer, till exempel stämningar, har jag hittat att medling inte alltid leder till en bosättning på platsen. men det alltid gett mer insikt och information om den andra partens perspektiv och ledde slutligen till en tillfredsställande lösning.

Slutsats

Ställa frågor öppnar dörren för att lösa gemensamma problem. Det är en kraftfull förhandlingsteknik för att uppnå win-win-resultat. När du gör dina planer för nästa år, Tänk nästa kvartal eller nästa månad, på hur ställa rätt frågor kommer att öppna dörren för fler möjligheter och mer framgång.