Etikett fråga för innehållsförhandling

Fråga:

Jag gjorde ut ett möte med min chef som jag ville prata om min karriärmöjligheter och en ökning i lön. Säg mig men jag fick en ökning med 5%. Att exakt, inte bara mig, utan min hela avdelningen. Nu skulle vara ett tecken på dålig stil frågar jag igen inom några dagar efter en betala höja? En var för hela gruppen, jag är någon som har bidragit mycket till framgång för en över genomsnittet, men min åsikt och så är de "allmänna 5% mindre än vad jag föreställt mig.


Svar:

Det fanns 5% utan konversation? Om så, du kan ha på sig tid att förklara för dig, därför fanns det 5%. Sedan kan du ta dina argument för varför du har gett en bra prestanda och varför prestanda skulle vara bättre än för laget.

Redan i samtal bör du upptäcka om är fortfarande luft ovan. Omedelbart att be för en ytterligare ökning tror jag lite användbara, men du kunde ha rörlig lön komponenter, eller en person. Tala bonus. Helst vill jag vädja till en färdplan för mindre löneökningar, annars du kommer att bli överraskad igen nästa gång, om det finns bara 5%.

  • Relaterade Frågor

  • Ingen innehållsförhandling när det är möjligt för praktikant?

  • Hur gör jag bäst en innehållsförhandling?

  • Definiera innehållsförteckning som används i Ms Word?

  • Innehållsförteckning för aktiefonder

  • Var kan jag få innehållsförteckningar för eurosport's watt-klipp?

  • Hur man sätter på bäst lön öka?

  • Innehåller tuggummi nötter eller soja?

  • Vad är innehållet i AFL cybercoach live?

  • Våra jurister

  • Vilka böcker rekommenderas att göra något åt frågorna om handel och lär aktiemarknaden?

  • Öka föräldrapenning för unvorheiratete par med Werbungskosteneintarg?

  • Professional fungerar "Ekonomiska konsekvenser av miljökatastrofer" - vänlig hjälp

  • Vad teknik bidragit till framgång för WWW?

  • Anses Jones Soda ekologiska?

  • Vad som anses vara gemensamt område i en bostadsrätt?

  • Vem gör den bästa kaffebryggaren?

  • Vad är en handläggare ansvar?

  • 10 komponenter av en affärsplan

  • Vilka är principerna för förvaltning?