Hur nollbaserad budgetering kan bidra budgetering plainning och kontroll?

Noll budgetering antar att till skillnad från det traditionella budgetering systemet, det finns ingen "givens". Underförstått hände idén att använda vad förra året som börjar siffran för fördelningen inte uppstår. Varje verksamhet måste motivera om på nytt (som om den aldrig existerat) och förtjänar varje resursallokering till det. Detta ger ett incitament för chefer att vara fokuserade i sin planering och mål orienterad i sin budgetering. Också, att chefer är tvungna att planera, utvärdering av prestanda och kontroll blir lättare.

Inskickad av

DURODOLA VICTOR O

Nigeria