Hur ska en fast men rättvis ledare

Hur ska en fast men rättvis ledare

"Företaget, men rättvis" är ofta hur vi beskriva chefer och ledare som har spelat viktiga roller i våra karriärutveckling. Att vara fast men rättvist sätt att upprätthålla och tillämpa arbetsplatsen normer samtidigt som förutsättningslös. Chefer som är fast och rättvisa se vår potential, de skjuta oss att uppnå mer än vi tror vi kan, och de inspirerar oss att göra vårt bästa. Tänk på den bästa managern du någonsin haft, den chef som lärt dig att aldrig ge upp. Hon var inte snäll mot dig. Han ge inte dig en hel del spelrum. Och när du inte fullt ut utnyttja dina talanger, du hört från henne eller honom. Det var också de vars beröm du önskat, eftersom den fått på meriter, inte för att du var en favorit. Hur kan du vara en fast, men rättvis"ledare? Här är fyra sätt att balansera fasthet och rättvisa samtidigt upprätthålla företagets standarder:

Vara eftertänksamma och tacksam

Verklig oro för andra är nödvändigt att vara fast men rättvis. Visa att du har dina anställdas bästa intressen i åtanke uppriktiga uppskattning och beröm för sina prestationer. Du bygga förtroende när du visar att du bryr dig. Ju mer litar du bygger, desto hårdare du kan vara. Men du måste visa att du bryr dig innan du kan bli fast.

Spotlight styrkor

Uppmuntra dina medarbetare att utvecklas inom specifika områden. Alla har styrkor och svagheter, och människor är alltid mer framgångsrika när de fokuserar på sina styrkor. Starka ledare ofta känner igen styrkor som deras anställda inte förstår ännu. Peka ut sina styrkor med konkreta exempel och kallar dem om du tror att de inte är stretching tillräckligt långt. Här är ett exempel från gamla Hollywood. 1951 såg legendarisk artist och direktör Gene Kelly potentialen i 18-åriga gymnasten Debbie Reynolds. Han gav henne en ledande roll i sin musikal, "Singing in the Rain," trots hennes brist på dansträning. Under inspelningen gick hon ofta hem i tårar, att förklara att hon inte var redo och Kelly drev henne för hårt. Han insisterade hon kunde göra det, och hon gjorde; den filmen lanserades Reynolds' superstar karriär. Medan du inte kanske i filmbranschen, vad skulle dina anställda åstadkomma på ditt företag om du är lite tuffare?

Justera dina förväntningar

Medan alla kan växa och förbättra, är det orimligt att förvänta sig att människor kommer att bli en helt annan person. Dina anställda är som de är, och du kan behöva justera dina förväntningar. Se till att du trycka dem att nå sina professionella mål, inte din.

Lyssna nu

Lyssna är en av de viktigaste och mest underutnyttjade ledaregenskaper. Sluta oroa dig att göra din punkt eller hur du ska säga det. Fokusera på höra och förstå synpunkterna från dina anställda innan du säger en sak. Du ska bara vara fast, inte rättvis, om du inte lyssnar.

Bygga ett förvaltningskonto

Bygga upp förtroende i en affärsförbindelse är som att bygga ett bankkonto. Insättningar med säga "tack" i person, beröm för en viss prestation, en liten men tankeväckande gåva, en handskriven anteckning eller ett gratulationsmeddelande på LinkedIn. Uttag inkluderar kritik, korrigerande feedback, skälla, be om en extra tjänst, upphäva planer, eller att komma för sent. Kom ihåg att en återkallelse behöver minst fem inlåning att balansera.

Är en fast men rättvis ledare är inte lätt. Det kan vara svårt att vara hårda mot stellar anställda. Du kan vara rädd att de ska kasta upp sina händer och avsluta eftersom du inte skära dem något slack. Dock om du har rätt om deras potential, håller dem till högsta affärs- och yrkesmässiga normer kommer att hjälpa dem att bli den bästa versionen av deras professionella själv och i slutändan kommer de att vara framgångsrik. De ska vara de som prisar dig för driver dem och inte ge upp på dem till slut.