Hur teorier om ledarskap affären med rollen som faktorer såsom enskilde deras egenskaper ledarskap stil makt och sammanhang?

Intressant fråga.
Det finns många ledarskap och management modeller och teorier (se www.rapidbi.com/created/managementmodels.HTML)
Faktiskt ett av problem dessa och många andra modeller är att de är appled till en situation utan tanke för rådande eller befintliga stilar och kultur. Detta är en av de främsta orsakerna varför ändra åtgärder i verksamheten inte (www.rapidbi.com/created/whychangemanagementfailstodeliver.HTML eller www.rapidbi.com/created/whybusinessimprovementfailstodeliver.HTML)
De flesta modeller och teorier utvecklades för att hjälpa chefer i en viss situation eller ett sammanhang att lösa en rad problem. Sammanhanget har förändrats.
Som projektledare och konsulter med sådana verktyg måste vi ta hänsyn till. Det finns ingen perfekt modell - det handlar om att välja rätt modell för rätt jobb i rätt tid.
En bra konsult när du arbetar med ett företag kommer att erkänna styrkor och svagheter hos individer och bygga strategin runt om dessa.
Tillfälligt är det dags att låta vissa människor gå eftersom de inte längre passar eller stöd riktning (kulturellt & stil) som krävs för framtida framgång. Chefer ska inte känna avvisas om detta händer så kommer det alltid att vara en mer lämplig roll för dem i en annan organisation.
Hoppas att detta hjälper ditt tänkande
Mike