Identifiera myterna av ledarskapsutveckling som Richard branson framgång hjälper till att motbevisa?

Hans övergripande ledarskap principer utifrån behovet av att behandla andra med respekt, men muttrar och skruvar av det är mycket svårare krav. Branson betonade vikten av tid ledningskompetens, sade han tillbringade ca 1/3 av sin tid i felsökning, 1/3 nya projekt - båda företagsrelaterade och från vänlig- och 1/3 på att främja och marknadsföra ditt företag. Mellan, gör han också tid för sin familj och semester. Ledare har att upprätthålla kontrollen över företaget och olika människor och aspekter av den för bolaget att bli framgångsrik. Ledare har att upprätthålla en enda inflytande att vara framgångsrik. Ledare måste vara smart och gatan kunniga, tillsammans med idérikt ska lyckas. Ledare är inte villiga att dela beröm med alla. Ledare måste hela tiden ha sitt finger på pulsen i företaget. Ledare måste alltid leda genom exempel och kontroll. Han söker efter nya affärsidéer överallt han går och har en plats på virgin webbplatsen kallas "fick även en stor idé?".