Skriva en 700 till 1050 rapport behandlar de sociokulturella skillnaderna mellan USA och Sydkorea?

Skriva en 700 till 1050 rapport behandlar de sociokulturella skillnaderna mellan USA och Sydkorea?

Cash internkontroll ACC 220 undersökning av redovisning: den labyrint av nummer Ryan R. George efter att ha utvärderat Idaho företag scenariot (E4-5) på s. 194 av texten, jag hittade flera brister i inre kontant kontroll. Den första svaghet som jag noterade var att kontroller numreras inte pre och att både inköpsagenten och kassör är tillstånd att utfärda kontroller, som därför ger tillgång till de FN-nummer, utfärdats kontrollerna att två anställda. Är nästa svaghet som jag kunnat identifiera är endast inköpsagenten verifierar riktigheten av fakturorna och den enda checkkonto är bara förenas av en person. Jag rekommenderar att Idaho företaget att omedelbart beställa före numrerade kontroller. Jag råder också, när så är möjligt, dokument bör vara före numrerade, och alla dokument skall redovisas. Om detta inte sker, kan kontroller tas och inte redovisas eftersom det finns ingen numreringssekvens. Jag rekommenderar också att en person bör anförtros nyckeln till arkivskåp där kontrollerna som inte numreras pre lagras. Effektiv omedelbart, varje check kommer också att kräva två signaturer. Inköpsagenten och kassör kommer att kontrollera riktigheten av leverantörs räkningar innan betalning. Noggrannheten hos leverantören räkningarna igen kontrolleras av en tredje anställd. Om dessa åtgärder för företagens totala förmåga att hantera kontanter ökar drastiskt efter att ha utvärderat vakt hund företaget, jag var imponerad att finna att alla fem grundläggande huvudmännen kassahantering som används. Åtskillnad av ansvar utövas eftersom de två personer som godkänner fakturorna är samma personer som undertecknar kontrollerna. Oberoende intern kontroll används när flera människor kontrollera riktigheten av fakturor. Dokumentation av metoder som används när ytterligare information skrivs på checken när det är stämplat betald. Och minst men inte minst genom att kräva att alla kontroller före numrerade och skrivs med företagets nyligen köpt check författare, vakthund företaget använder fysiska, mekaniska och elektroniska kontroller. Efter på en tre person revisionsgruppen av förvaltare av en kyrka fann vi att det finns ingen revisionsförfarandet och styrelsen är inte alls inblandade i samlingar och arkivering förfaranden. Finansiella sekreterare har varit på plats för en överdriven tid. Eftersom det har ingen granskning, finns det något sätt att berätta om den finansiella sekreteraren är lika pålitlig som kyrkan känns han/hon är. Nästa sak vi hittade är chef usher räkningarna kontanter från veckans samling tjänster och att ingen verifierar sin räkning. Det bör finnas en detaljerad lapp med datum, mängden räkningen, och usher's signatur. Därunder ska vara en beräkning av en andra person tillsammans med datum och sin signatur. En annan praxis som är oroväckande är att kyrkans medlemmar uppmanas att skriva ut checkar som skall betalas till kontanter, vilket innebär att kontrollerna kan inkasseras av någon och den genomsnittliga kyrka medlemmen inte får sina avbrutna kontroller för att se som har undertecknat på baksidan. Kyrkan bör göra det obligatoriskt att alla kontroller göras ut som skall betalas till kyrkan bara. Efter utvärdering av kyrkor kassaflöde förvaltning och precisera sina misstag har jag utarbetat en handlingsplan för att rätta till sina misstag och effektivisera kyrkor kassaflöde. Första, vaktmästarna bör fortfarande med huvudet vaktmästaren medan han räknar samlingen. Efter huvudet vaktmästaren får totalen, bör detta kontrolleras av två fler individer. Huvudet vaktmästaren undertecknar notationen med beloppet räknas och få en annan usher registrera, kontrollera att beloppet är korrekt. Finansutskottet bör godkänna alla utgifter kontanter och Visa signaturer och beloppen för varje samling. Finansutskottet bör Visa kontoutdrag och försoningen. Finansutskottet ska också utse någon annan att kontrollera avstämningen. Oberoende intern kontroll bör användas i alla frågor som kontanter. Åtskillnad av ansvar bör införas och någon förutom finansiella sekreteraren bör göra insättning. Jag är säker på att om följande ändringar genomförs omedelbart, styrelseledamöter har frid i sinnet utan att förlita sig på förtroende ensam och kyrkor kassaflöde effektiviteten ökar drastiskt. Fem grundläggande huvudmän kassahantering är avgörande i något företag har också en direkt följd av överlevnadsförmågan för verksamheten, oavsett storlek. Dessa huvudmän bidrar till att hålla anställda ärlig, assist bör en revision av en extern byrå uppstår och öka noggrannheten av ekonomi och bokföring.