Skillnaden mellan förvaltning och projektledning?

Skillnaden mellan förvaltning och projektledning?

Quality Management är en delmängd av projektledning. Kvalitets-ledning består av kvalitet planering, kvalitetssäkring och kontroll.

Hantera projekt kräver att kunskap, färdigheter, och verktyg och tekniker till projektverksamhet för att uppfylla projektmålen. Det gör du genom att utföra vissa processer i olika skeden av projektet, som diskuterade i föregående kapitel. Det innebär processer är en del av den kunskap som krävs för att hantera projekt. Varje aspekt av ett projekt hanteras genom att använda motsvarande kunskapsområde. Till exempel varje projekt har en omfattning som måste hanteras, och den kunskap som krävs för att hantera scope är i kunskapsområdet kallas projektledning räckvidd. För att utföra projektarbete inom projektets omfattning, behöver du mänskliga resurser, som måste hanteras; kunskapen används för att hantera mänskliga resurser kallas personalförvaltningen.
Varje process tillhör en av de nio områdena:
1. omfattning förvaltning
2. time Management
3. kostnad Management
4. human Resource Management
5. upphandling Management
6. riskhantering
7. kvalitetsstyrning
8. integration Management &
9. kommunikation

Projektets kvalitet definieras som graden som ett projekt uppfyller sina mål och krav. Till exempel är en hög kvalitet project ett projekt som slutförs i tid och med allt arbete i projektets omfattning avslutad inom den planerade budgeten.

Projektledning kvalitet innehåller följande:

1. planera kvalitet - fastställa kvalitetskrav och standarder som är relevanta för projektet till hands och hur de skall tillämpa.
2. utför kvalitetssäkring - se till att den planerade kvalitetskrav och standarder tillämpas.
3. utför kvalitetskontroll - övervaka kvaliteten aktiviteterna och registrerar resultaten från dessa verksamheter för att bedöma prestanda och utfärda nödvändiga rekommendationer för korrigerande åtgärder och förändringar.