Vad är rollerna och ansvarsområdena för mellanchefer?

Det finns fyra viktiga aspekter av mellanledning. Fokus:

  • Koncentrera sig insatser där det behövs.
  • Fokus på organisering och vad som är relevant och produktiva arbete.
  • Motivera medarbetare att fokusera arbetet.
  • Förhindra att arbete på saker som inte är relevanta eller inte är produktiva.

Justera:

  • Samordna arbetet av organisationen med peer grupper eller med andra organisationer.

Support:

  • Stödja anställda i organisationen genom att eliminera hinder för framgång.
  • Ge en god arbetsmiljö.
  • Lösa alla personliga tvister bland medarbetarna för att bibehålla en positiv arbetslivserfarenhet för alla.
  • Representera anställda uppåt i organisationen, så att utstående anställda kan kännas för sina talanger och potential.
  • Hjälpa ett fåtal anställda att inse att de är bättre att arbeta.

Bygga:

  • Bygga upp organisationen och dess funktioner genom att anställa som behövs och genom att utbilda anställda som är där
  • Förbättra individerna inom organisationen genom att öka sina talanger och kapacitet
  • Främja karriärutveckling av individerna som arbetar för dig