Varför välja ett systemtänkande utveckling ett viktigt affärsbeslut?

Att välja ett system utveckling tillvägagångssätt är ett viktigt affärsbeslut eftersom det kan ha en stor inverkan på den tid, kostnad och slutprodukten av systemutveckling. Beror på viljan och förmågan hos den organisatoriska förändring som kan vara inblandade i systemutveckling annan grad av risk och avkastning bör beaktas. Företag som idag krävs för att bygga applikationer snabbt att förbli konkurrenskraftiga. Detta innebär en hel del olika avdelningar i krav på insamling och de flesta av fallen producerar behovet av affärs processer förändring under identifiering av poäng smärta och besluta vilken väg att gå för att lösa problem. Chefer bör vara medvetna om olika sätt att metoder, utvärdera och välja rätta beroende på typen av organisation, är det egna medel och önskad kontroll över processen. Alla intressenter bör delta i urvalsprocessen.
Under Business Process Reengineering kräver det första steget för att identifiera vilka processer behöver förbättras och har högsta prioritet en strategisk analys och smärta poäng bestämning av ledande befattningshavare. Identifiera och beskriva befintliga processer, förstå hela processen kostnader och processen ta till nästa steg i beslut att förbättra dessa processer och kan innebära olika lager av organisation och även flera företag om de är en del av de delade processerna.