3 sätt du böja över bakåt i näringslivet

3 sätt du böja över bakåt i näringslivet

Ditt eget schema. Långa luncher. Sova sent. Det är vad dina vänner och familj tycker det är för att vara chef på din egen verksamhet. Som entreprenör vet du det är bara i dina drömmar, när du får sova. Du arbetar flitigt soluppgång till solnedgång, du får sällan en lunchrast klienter kontrollera ditt schema och du stiga med tupparna och gå till sängen väg förbi de flesta människors bedtimes. Varför? Du vet att det krävs flexibilitet att arbeta med dina kunders behov. Men det är svårt att inte känna skuld när dina vänner plåga dig om en annan sammankomst som saknas. Har du tankar på att kasta alla bort när du missar en viktig släktträff, igen. Men om du vill fortsätta på en framgångsrik verksamhet väg, måste du hålla upp flexibilitet, bockning och stretching för att tillgodose vad dina kunder vill ha. Här är lite inspiration till hjälp när du känner dig smärta från det mycket slitsam arbetet:

Du har valt flexibilitet av rätt anledning.

Borta är dagarna att göra affärer på samma sätt för kommande generationer. Många företag har gått i konkurs eftersom de inte uppgradera till effektivare utrustning, inte övergången eller skifta deras perspektiv, eller lägga deras agenda inför kundernas behov och vill ha. Titta på Blockbuster. Det ändra inte sin affärsmodell för att konkurrera med lägre priser, snabb service och bekvämlighet online detaljisterna och Redbox. I stället för att nöja sig med samma datorprogram du vet, du var flexibla och köpte den nya en att göra köpprocessen lättare för kunder. Istället för push vad du tyckte kunden behövde du sköt ditt ego åt sidan och helt enkelt frågade, "vad kan jag göra för dig?

Du förstår att förändring är oundviklig.

PayPal bildades inte för att vara en online betaltjänsten. I boken "Grundarna på arbete" av Jessica Livingston, PayPal grundare Max Levchin visade att PayPal var ursprungligen ett kryptografi företag, och senare som ett sätt att överföra pengar via handdatorer. PayPal hittade inte sin nisch som standard online betalningssystem miljoner förrän efter flera år av försök och misstag, och att övervinna användaren bedrägerier som nästan konkurs företaget. Du har också tvingats förändra sättet du gör saker med tiden. Din affärsplan har varit din guide, inte din härskare. Genom att fokusera på efterfrågan och, har du kunnat tillgodose behov inte tillgodoses på marknaden. Och när behov ändras igen, du justerat. Du har anammat att förändring är en del av din affärsmodell.

Du lyssnar, frågar och planera.

I vissa branscher, som mobiltelefoner, persondatorer och sociala medier, kunder för att vända på en femöring. I de flesta fall, kommer det att irritera dem. Det är varför du tog notis om all kundkommunikation, till exempel sociala medier inlägg, undersökning svarar, kampanjsvar för e-post, telefonsamtal och personliga kommentarer och använde dem för att ställa mer ingående frågor. Ta tid att ta reda på varför det är viktigt att dina kunder hjälpt dig välja de bästa förändringarna för att göra, när och hur. Sedan gav du kunder en snabb och vänlig påminnelse när förändringar var runt hörnet, inklusive information för att underlätta övergången.

Oavsett vad dina produkter och tjänster har att erbjuda, måste de vara flexibla, böja och sträcka nog att stå emot tidens tand. En framgångsrik verksamhet inte tillåter din egen kalender, långa luncher och sova sent. Inte fastna på vad du, dina vänner eller familj tror att ditt företag ska göra för dig. Göra det om kunden och framgång och frihet kommer.