De viktigaste möte Dos och inte göra

De viktigaste möte Dos och inte göra

Du kan vara entreprenör bootstrapping ditt företag ur ditt extra sovrum eller arbetar i awesome högkvarter. Hursomhelst, uppfyller etikett är viktigt. Det förmedlar till andra att du är fokuserad, pålitlig, och respektera deras tid.

GÖRA: Komma i tid

Det borde vara självklart att man ska vara i tid till ett möte som du begärt. Med dagens teknik är det lätt att trycka tillbaka möten. Att kunna snabbt kommunicera är till hjälp när du oundvikligen är häktad, men överanvända det har kostnader. Att vara sent ont tappar ditt rykte, och du respekt och förtroende från andra med varje brott. Varje gång du sent eller blåsa av ett möte, skickar det meddelande om att du inte respekterar andras tid. Detta kan resultera i andra visar upp sent till framtida möten du ringer.

: Börja och avsluta mötet i tid

Om du schemalägger ett möte att börja klockan 9 på morgonen, starta den på den exakta tiden. Och om du schemalägga mötet i 15-30 minuter eller en timme, se till att avsluta den i tid. Detta tåg din medarbetare och personal som mötet kommer att börja med eller utan dem.. Detta tränar alla att visa upp tidigt eller i tid till era möten. Ingen vill ha förlägenhet promenader i sent när mötet har redan börjat. Konsekvent slutar dina möten i tid lär alla att vara förberedd, fokuserat och kommunicera sina poäng skickligt. Om allt inte har varit täckt när tiden är slut, schemalägga ett uppföljningsmöte med alla.

Använd inte: Text under mötet

En färsk studie från University of Southern California's Marshall School of Business, hittade tre av fyra-76 procent - sade kontroll texter eller e-post var oacceptabelt beteende vid affärsmöten. Inte bara är det oförskämd och störande för andra, men multitasking håller dig från att fokusera på vad som sägs av dina affärsbekanta eller anställda. Och vad händer om du får frågan en fråga eller att lägga till vad som sägs? Dessutom vill du verkligen att missa något viktigt eftersom du inte var uppmärksam?

Använd inte: Herrelösa från dagordningen

Om du tar dig tid att ordna en agenda och distribuera den till personalen så att de kan förbereda sig för mötet, fast det. En dagordning är nödvändigt att hålla alla på ämne och upprätthålla mötets flöde. Om någon går bort ämne eller talar ur sväng, är det ditt jobb att gå in och styra mötet tillbaka på rätt spår.

När dessa möte dos och inte göra har lagts spelar in ett par gånger, märka hur mycket mer effektiva möten kommer konsekvent köra, de extra minuter lägger du till ditt möte-tunga dagar, och, viktigast, färre möten du behöver.