Delar av personalförvaltningen?

Delar av personalförvaltningen?

  1. Organisation- Organisationen är sa till vara ramen för många aktiviteter äger rum mot bakgrund av målen i en oro. En organisation kan kallas som en fysisk ram av olika inbördes relaterade aktiviteter. Rätt från manpower planerar att anställdas underhåll, äger alla aktiviteter rum inom ramen för detta. Arten av organisationen är beroende av det mål. Den oro affärsmål att vara vinstdrivande. Klubbar, skolor, sjukhus etc. deras mål service. Syftet med konsulttjänster som ger goda råd. Därför är det organisatoriska struktur som uppnåendet av målen för ett företag beror på. I personal management har en chef därför att förstå vikten av organisatorisk struktur.
  2. Jobb- Det andra elementet, dvs jobb berätta aktiviteterna som ska utföras i organisationen. Det sägs att målen för ett företag kan uppnås endast genom funktionella institutionen i det. Därför ser storleken på organisationen idag, arten av verksamhet förändras. Förutom de tre primära departementen, avdelningen för personal och forskning är nya tillägg. Olika typer av jobb som finns är:
    1. Fysiska jobb
    2. Kreativa jobb
    3. Språkfärdighet jobb
    4. Intellektuella jobb
    5. Konsult jobb
    6. Tekniska jobb
  3. Folk- Det sista och främsta elementet i personalledning är människor. I en organisatorisk struktur, där huvudsyftet är att uppnå målen, blir förekomsten av arbetskraft viktig. Därför, för att uppnå avdelnings mål, olika slags människor med olika kompetenser utses. Människor bildar viktigaste eftersom:
    1. Organisationsstrukturen är meningslöst utan det.
    2. Det bidrar till att uppnå målen för företaget.
    3. Det hjälper att bemanna de funktionella områdena.
    4. Det hjälper till att uppnå de funktionella avdelnings mål.
    5. De gör en oro operativa.
    6. De ge liv åt en fysisk organisation.

    Olika typer av människor som allmänt krävs i ett bekymmer är:

    1. Vältränad människor
    2. Kreativa människor
    3. Intellektuella
    4. Tekniskt folk
    5. Skickliga och kunniga människor

I personal management har en personalchef att förstå förhållandet mellan de tre elementen och deras betydelse i organisationen. Han har att förstå i princip tre relationer:-

  1. Relationen mellan organisationen och jobb
  2. Förhållandet mellan jobb och människor
  3. Förhållandet mellan människor och organisation.

Relationen mellan organisationen och jobb hjälper till att göra ett jobb effektivt och betydelsefullt. Förhållandet mellan jobb och människor gör jobbet själv viktigt. Förhållandet mellan folk och organisation ger vederbörlig vikt för organisatoriska struktur och rollen av människor i den.