Undvika dessa vanliga ledarskap misstag när klättring företagens stege

Förmånen att styrelserummen omfattar mer än en fin lön, förmåner, och hörnet. Den innehåller också några allvarliga ansvar och det är där dyra misstag kan ofta hända:

1. hyra eller främjande av fel skäl

Ditt lag är ofta spänd till bristningsgränsen när du fyller en sysselsättning vakans, bära den extra arbetsbördan förutom att göra tid för intervjuer. Under dessa omständigheter är det frestande att avsluta smärtan genom att fylla platsen med den första varma kropp som ser ut som de kan göra jobbet. Tyvärr inte tänka igenom jobb kraven och att se till att personen som har rätt kunskaper att stödja, stärka, och engagera din personal kan leda till stora huvudvärk på vägen. Du kan få en dålig chef och inte känner den. I stället noggrant identifiera expertområden du behöver och vet era kandidater mot dessa kriterier. Glöm inte att inkludera människor ledningskompetens, eller någons förmåga tränas eller utbildad inom detta område om de inte redan har det styrkan. Och när de är ombord, se till att investera i deras fortsatta utbildning och professionell utveckling.

Se: 5 skäl till varför dåliga chefer är en stor skuld

2. fattiga teambuilding färdigheter

Du och ditt företag att lyckas när dina anställda lyckas. Misslyckandet med att bygga ett sammanhållet team som fungerar bra tillsammans serverar ingen. Det leder till frustration och lösgjorde anställda som så småningom hittar andra jobb. Vinnande lag kräver kompetenta coaching och utbildning. Ditt team förtjänar inte mindre om du förväntar dig att vinna.

Se: vikten av Team Building

3. dålig konflikten ledningskompetens

Ber anställda som uppmärksamma ett problem att "arbeta ut sig" löser aldrig allt. De skulle ha fungerat det redan om de kunde. Peka av skulden eller skjuta budbäraren är också kontraproduktivt. Det orsakar endast framtida problem bo underground tills de är för stort och för dyrt att dölja. Den bättre vägen är att fortsätta att förbättra din egen kommunikationsförmåga för att uppmuntra öppen och ärlig kommunikation som är dom gratis och gör att du kan identifiera orsaken till problemet och sedan gemensamt hantverk objektiva lösningar med din personal. Under tiden tills du är upp till uppgiften, tveka inte att söka hjälp från en professionell medlare som kan kliva in för dig eller coacha dig att förbättra din egen konflikt tekniker.

Se: hur du använder medling till din fördel i Business

4. uppsåtligt blindhet

Ingen gillar dåliga nyheter. Det är alltid roligare att prata om ökade marknadsandelar, din nya produkt som dödar det, eller din nominering av de lokala medierna för "Näringsidkare utmärkelsen Årets." Men din personal ser till du att göra de tuffa samtal. Svåra beslut och diskussioner är också avgörande och misslyckandet att hantera dem rättvist och ansvarsfullt kan förstöra förtroendet och korrupta företagsstyrning. Det är ytterst en dyr väg att förstöra. Bekvämt att vara utanför din komfortzon och se i vitögat dåliga nyheter. Ju förr du upptäcka sanningen, desto snabbare kan du börja processen för helande och ju billigare man. Stöd från en neutral, oberoende tredje part kan hjälpa dig med denna process.

Se: bolagsstyrning: 4 varningstecken från skolan av skandalen

Slutsats

Varje företagsledare går igenom en inlärningskurva när klättring business stegen till framgång. Veta var den gemensamma felsteg är hjälper dig att klättra snabbare och högre.