Varför har potentiella bedömning har en vinnande kant över utvecklingssamtal?

Potentiella bedömning är i andra änden av utvecklingssamtal, och bör inte förväxlas med den. I utvecklingssamtal jämför vi hur man har utfört jämfört med vad som förväntades från roll/post.

I potentiella bedömning är målet att identifiera där arbetstagaren har styrkor/kompetens som kan utnyttjas/utnyttjas av företaget. Mycket ofta människor utföra i roller som ges till dem, men de kanske inte är bäst lämpad för denna roll.

Utvecklingssamtal använder kompetens och potential för anställde, även genom med inneboende kvaliteter och utbildning/coaching personen för att få bäst av det särskilda styrkan. Meningslöst att en person gör något på en medelmåttig nivå, när samma person's potentiella kunde maximeras på annat håll.

Till exempel... en programvaruingenjör får användas endast för tekniska frågor, men om personen har en förmåga att tala väl, han skulle kunna användas i försäljning eller kundtjänst, och på samma gång kan han utnyttja sin tekniska kunskap. Detta skulle garantera snabbare tillväxt för medarbetare och bättre nyttjande av företagets mänskliga resurser. De flesta "datanörd" förlorare eftersom de anses inte HR aktiverat och kan förlora på dessa profiler. Potentiella bedömning identifierar även oanvända/outvecklad potential på ett sätt som vinner.